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工匠模式 齿科 转型数字化

坚守工匠模式VS转型数字化,传统齿科未来路在何方?

kqdaily kqdaily 发表于2021-03-29 17:46:48 浏览592 评论0

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数字化时代来临,各行各业都面临着新技术的冲击,齿科行业也不例外,尤其是处于行业中下游的加工厂企业,是坚守传统手艺模式,还是积极的去拥抱新技术,进行数字化转型?这是眼下每一个加工厂都必做的一道选择题。

成都宏盛义齿是一家中等规模的加工厂,他们的总经理认为,除了手术安全要求,随着社会生活节奏的加快,患者需求端对诊疗时间的要求也越来越快,诊所给加工厂出品速度的压力也越来越大。目前,已经有资本观察到了需求端的变化,并已经开始大规模入局,积极引入数字化技术,搅动行业变革,如果加工厂依然吃老本,不关注市场需求和资本取向的变化,不进行数字化转型,最终结果只能是自然死亡。

然而,并不是所有加工厂管理者都是持有相同的观点。调查发现,行业内大部分加工厂老板目前对科技转型仍然持保守态度,他们认为,数字化转型不确定性因素较多,方案设备选择、设备购买投入、团队操作学习的成本都不小……传统工匠模式仍然有旺盛生命力,靠业务熟练的技工足以面对当下和未来的挑战。

在做这道选择题之前,或许应该先看下未来口腔市场的发展趋势。据中国发展基金会发布报告预测,2022年左右,中国65岁以上人口将占到总人口的14%,2050年中国将有近5亿60岁以上老年人。而老年人群比中年、青年人群有明显偏高的牙齿缺失率,人口老龄化带来巨大的口腔市场需求,从未来市场趋势看,中国齿科行业仍然有广阔的发展空间,总结一句话就是市场足够大,需求足够多,只要企业在正常运营就不愁没有单做。

因此,是坚守工匠模式还是积极转型数字化,核心还是取决于加工厂的经营目标。如果只是固守现有市场份额,对自身业务扩张并没有很强的企图心,更愿意在现有基础上稳扎稳打,那更适合坚守传统工匠模式,减少转型产生的资本和人力投入;数字化生产更便于标准化、规模化复制,如果计划进行业务扩张,做大做强,通过占据较大市场份额提高自身在产业链的议价能力,那肯定是数字化的生产模式更好。当下的问题是,做数字化转型没那么容易,市场上各种新技术、新方案层出不穷,传统加工厂要如何进行数字化方案选择和快速应用落地呢?

黑格科技种植印模扫解决方案

近期的东北口腔器械展上,3D打印应用厂商黑格科技发布了一套种植印模扫的方案,这套方案定制了专用筛选治具、扫描杆等产品,提高了印模筛选的可行性,可以帮助加工厂直接扫描印模,快速获取口腔数据,迈出数字化转型第一步。

黑格科技这套方案最关键的应用流程如下:

第一步,获取托盘,采用黑格科技自主研发的黑格科技印模筛选治具,快速检测印模关键区域,并确定是否可以扫描;

左为印模数据关键区域 右为检查关键区域

第二步,扫描数据,用市面上综合扫描率比较高的扫描仪进行扫描提取数据;为了保证印模扫的精准度,黑格科技进一步研究出品了专用扫描杆和专用替代体。

装配扫描杆

进行扫描

专用扫描杆和专用替代体

第三步,模型设计,使用exocad、3shape设计软件或者将数据传输给黑格科技设计中心进行设计;

模型设计

第四步,3D打印,用黑格科技UItraCraft A2D 打印机,高效排产,快速生产牙模和导板;

3D打印

黑格科技种植印模方案,可以从三个方面帮助传统加工厂进行数字化转型:

第一,产品增效提质。提高出品效率,解决传统石膏制作精度不准的问题;

第二,员工团队升级。促进传统技工所手工制作型团队向高端智造型团队转型,并通过标准化培训可以快速扩张;

第三,业务份额扩大。高效解决诊所端快速生产的业务需求,有助于公司承接更多市场需求,提高业务营收。

数字化大趋势已然来临,但未来市场足够大,所以无论传统工匠模式和数字化生产模式都会有各自的生存空间,坚守工匠模式还是转型数字化,如果你是加工厂的经营负责人你会怎样选择呢?